"Die ZSO ist in meiner DNA"

Herr Rüegg, wie geht es Ihnen nach der Übernahme der ZSO Kreuzlingen?
Kevin Rüegg: Es geht mir sehr gut und sicherlich hilft, dass ich die ZSO und ihre 230 Angehörigen als ehemaliger Chef Logistik seit Jahren kenne, ebenso meinen Vorgänger Jethro Fehlmann, mit dem ich eng zusammenarbeiten konnte.

Der ehemalige Kommandant konnte Sie jedoch nicht einführen, ein nahtloser Übergang war nicht möglich. 
Kevin Rüegg: Dieser Umstand zwang mich, Prioritäten zu setzen. Denn ich bin Kommandant der ZSO Kreuzlingen und zur anderen Hälfte als Sachbearbeiter für diverse Aufgaben wie beispielsweise für die Zuweisung von Schutzräumen auf dem Stadtgebiet zuständig. Ich bin es gewohnt, strukturiert zu arbeiten und suchte ganz bewusst nach einer neuen beruflichen Herausforderung.

Tatsächlich kommen Sie aus der Technik. Wie sehr hilft Ihre bisherige Berufslaufbahn für die neuen Aufgaben?
Kevin Rüegg: Als Techniker HF Maschinenbau verfüge ich über ein gutes technisches Verständnis und weiss über Maschinen und Geräte sowie über ihren Einsatz und ihre Handhabung Bescheid. An meiner vorherigen, langjährigen Arbeitsstelle war ich als Projektleiter im konstruktiven Ingenieurbau tätig. Aus diesem Bereich greife ich auch auf meine Führungserfahrung zurück. Mit dem Wechsel zur ZSO stelle ich mich einer neuen Herausforderung, um meine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln. Die Faszination ZSO in meiner DNA: Ich arbeite gerne für die Gesellschaft, denn der Einsatz für das Allgemeinwohl ist für mich sinnstiftend.

Leider stellt sich aufgrund der geopolitischen Lage die Frage: ist die ZSO Kreuzlingen für Grossereignisse oder Katastrophen gerüstet?
Kevin Rüegg: Es ist ganz klar: die aktuelle Lage beschäftigt die Bevölkerung auf unterschiedliche Weise. Als Kommandant des ZSO kann ich insofern beruhigen, dass wir im Kanton Thurgau sehr gut für Katastrophen und Grossereignisse aufgestellt und vorbereitet sind. Dies bezieht sich auf die Ausbildung der ZSO-Angehörigen, als auch auf das Material. Grundlage dieses beruhigenden Niveaus sind regelmässige Übungen, die übergreifend im Zusammenspiel und im Austausch der diversen Fachbereiche der Blaulichtorganisationen stattfinden. Weil Grossereignisse und Katastrophen keine Grenzen kennen, üben wir seit dem Jahr 2023 mit dem Technischen Hilfswerk Konstanz (THW), ganz nach dem Motto: in der Krise Köpfe Kennen.

Setzen Sie aufgrund der aktuellen Weltlage neue strukturelle oder organisatorische Schwerpunkte für den ZSO Kreuzlingen?
Kevin Rüegg: Auf diese Frage möchte ich zuerst auf Stufe Kanton antworten: das Hauptproblem ist derzeit, analog zur Armee, der Personalmangel, der auch im Zivilschutz spürbar ist. Diesbezüglich fehlen auch uns in der Organisation Frauen und Männer, um den mindestbestand des Bataillons zu erreichen. Wichtig ist aber, dass wir im Verbund aller Zivilschutzorganisationen, sprich der Zivilschutz Thurgau, eine ausreichende Schlagkraft aufweisen. Mein Ziel ist, innerhalb der ZSO einen effektiven Stab aufzubauen, worin alle Fachbereiche vertreten sind. Mit dieser Änderung der Organisationsstruktur wäre künftig sichergestellt, dass die Kompetenzen, Prozesse und Führung an einer Stelle gebündelt und integriert wären. Dies wäre der Zusammenarbeit, dem Tempo und auch der Entscheidungsfindung dienlich.

Sehen Sie weitere Herausforderungen für die ZSO Kreuzlingen, wo soll die Organisation in zehn Jahren stehen?
Kevin Rüegg: Ich würde es begrüssen, wenn die Zusammenarbeit mit den Blaulichtorganisationen näher zusammenrückt. Fördern und stärken soll das Ziel sein. Beispielsweise mit gemeinsamen Übungen mit der Feuerwehr, an denen der Zivilschutz sein Know-how einbringen kann. Gleichzeitig können die Führungsstrukturen getestet und wo notwendig korrigiert oder verbessert werden. Ich bin zuversichtlich, dass die Zusammenarbeit auf allen Blaulicht-Stufen intensiviert wird.